4月13日下午,跳磴鎮府在龍文鋼材市場綜合服務樓三樓設置免費新冠疫苗接種點,當日共接種疫苗253人。
3月10日,物業管理系統正式上線,客戶可進行網上租賃、網上繳費、網上保修等物業服務功能。
12月20日,龍文鋼材市場二期深加工項目新征地塊連接道路正式開工。
7月,集團公司董事長劉紅被大渡口區委、區政府評為2019年優秀企業家。
6月,龍文鋼材市場開始自主經營員工餐廳,并率先采用稱重計價模式,有效地控制了食物終端浪費,積極響應國家節約糧食的號召。
3月13日,龍文集團決定對龍文鋼材市場內老商戶給予減租一個月或租金折扣優惠,與市場商戶風雨同舟、共克時艱、戰勝疫情。
3月13日,龍文集團召開中高層管理人員視頻會議,要求各部門做好疫情防控的同時,全力做好復工復產工作,引導員工與公司同舟共濟、相互理解、共克時艱。
2月29日,大渡口區常務副區長徐曉勇到龍文鋼材市場檢查復工復產情況,區商務委主任蔣波、龍文集團總經理趙小琴陪同檢查。
2月28日,在做好疫情防控的基礎上,龍文集團開始有序復工復產,同時分批做好市場商家的復工復產工作,能復盡復、應復盡復。
2月25日,龍文集團順利通過大渡口區復工復產檢查組對現場防控措施及物資的審驗。
2月20日,公司要求,在疫情防控工作有力有序有效開展前提下,積極開展復工復產準備,做到一手抓疫情防控,一手抓生產經營。
2月8日,龍文集團董事長劉紅發出《給全體員工的一封信》,提醒員工科學做好自我防護,增強免疫力,嚴格遵守疫情防控要求。
1月31日,龍文集團緊急決定向重慶市大渡口區紅十字協會捐款人民幣100萬元,用于購買疫情防控物資。
1月30日,龍文集團下屬龍文鋼材市場防控措施全面升級,僅實施疫情應急作業。
1月24日,重慶啟動重大突發公共衛生事件Ⅰ級響應,龍文集團專門研究防控部署,啟動應急機制,強化管理措施,制定了防控工作方案和措施,建立公司員工和市場商家“日報告”“零報告制度,要求各部門定時上報有關情況,突發信息隨時上報。
1月21日,重慶市首次確診新冠肺炎患者病例,并予以發布,同日,市衛健委公布疫情信息。龍文集團立即高度關注有關信息,迅速做好思想準備。
公司自主研發的倉儲管理系統客戶首筆線上下單成功。
集團公司辦公樓四五層開始進行重裝,進一步提升公司對外形象及辦公環境。
新市場業務受理中心微信支付功能正式上線,該功能配合公司自主研發的APP下賬系統,將進一步完善園區智能化服務,提升用戶體驗。
物流中心黨支部在市場園區組織商戶開展“紅五月”乒乓球賽活動。
新龍文鋼材市場鐵路專用線正式通車。
集團公司進行組織機構調整,將人事管理工作從行政管理部獨立,成立人力資源部。
2018年年終總結會暨2019年工作計劃會在集團公司八樓會議室順利召開。
重慶文迅科技股份有限公司在重慶股份轉讓中心終止掛牌。
重慶文迅科技股份有限公司正式注銷。
市委常委、政法委書記劉強到集團公司調研。
集團公司順利通過安全生產標準化三級達標評審會。
集團公司召開戰略咨詢項目動員大會,正式宣布為期三個月的項目咨詢于2018年9月25日正式啟動。
集團公司門戶網站升級改版后正式上線,界面更美觀,板塊更清晰,極大的提高了網站訪問體驗度。
新龍文鋼材市場“綜合服務樓”經過約7個月的建設、裝修、籌備,正式投入使用,較以往的業務受理大廳在硬件和軟件方面都得到了較大的提升。
集團公司注冊資本由1億元增資到1.5億元。
趙小琴擔任重慶龍文實業(集團)有限公司總經理。
集團公司進行股權重組。
重慶龍茂物業管理有限公司成立。
集團公司旗下龍文鋼材市場成功搬遷至大渡口區伏牛大道1909號。
集團公司舉行重慶金屬材料加工中心推介會,并取得圓滿成功。
龍文鋼材市場榮獲“十二五”重慶市突出貢獻市場稱號。
重慶金屬材料加工中心項目首臺加工設備順利進行了投產儀式,第一塊開平板下線。
重慶金屬材料加工中心項目正式啟動招商工作。
重慶金屬材料加工中心項目主體工程于2015年8月6日8點38分正式啟動,經過兩年多的建設,2017年3月完工。
集團公司注冊資本由5000萬增資到1億元。
集團公司投資修建機械式立體停車庫。
物流中心鋼結構生產線開工投產。
重慶金屬材料加工中心項目地勘鉆孔施工開始,順利完成場外臨時道路施工、邊坡治理、架空工程、站臺施工。
集團公司成立重慶金屬材料加工中心項目工程領導小組。
集團公司在瑜彩峰酒樓舉辦龍文集團成立20周年慶典活動
集團公司通過安全生產標準化二級達標驗收。
集團公司與五礦正式合作,成立五礦網絡科技有限公司。
集團公司將重慶龍建房地產開發有限公司注銷,設立基建項目拓展部。
集團下屬子公司重慶文迅網絡科技有限公司變更為重慶文迅科技股份有限公司,27日,正式在重慶股份轉讓中心(OTC)掛牌。
集團下屬子公司“重慶市龍文貿易有限責任公司”正式變更名稱為 “重慶萬謙金屬材料有限責任公司”。同年,集團公司進行再次增資,將注冊資金變更為5000萬元。
集團下屬子公司文迅公司成功通過重慶市“雙軟”(軟件企業和軟件產品)認證。
集團成立群眾性、社會性、公益性、非營利性的“龍文黨群義工隊”。通過書記影響黨員、黨員影響員工、員工影響社會的良性循環,從而踐行“廣益社會”的企業理念。
物流中心自建鐵路裝卸線通車成功。
集團下屬子公司重慶金屬材料電子交易中心有限責任公司首筆現貨交易通過金屬材料電子商務信息平臺及華夏銀行B2B支付系統成功實現了網上交易結算。
物流中心一期工程遭遇重慶百年不遇的特大洪災。
集團公司投資建設的“重慶龍文金屬材料加工物流中心”一期工程正式落成并投入使用。
針對貿易各業務部門人員冗余、各自為陣、效率降低、資金風險加大、難以滿足客戶的多樣化需求等問題凸顯,為整合業務部門資源,更好的滿足客戶多樣化需求,形成銷售合力,撤銷管材、板材、建材三大業務部門,并入重慶市龍文貿易有限責任公司。
文迅公司與中鐵十七局戰備倉庫信息化合作項目正式簽約。
物流中心一期工程遭遇重慶百年不遇的特大旱災。
成立重慶金屬材料電子交易中心有限責任公司,負責電子商務平臺的運營。
物流中心一期工程破土動工,標志著該項目正式啟動。
通過詳實的論證和規劃設計,12月28日重慶龍文金屬材料倉儲加工物流中心奠基,同日,重慶金屬材料電子商務交易中心揭牌。雙中心項目位于重慶市大渡口區柏樹堡,占地面積約400畝,總建筑面積12萬余㎡,總投資1.8億元,定位于金屬材料倉儲、加工、配送、交易、電子商務為一體的綜合型鋼材物流基地,吞吐量250萬噸/年,年交易額將突破100億,是重慶市總體規劃的四大物流園區之一的大渡口(含九龍坡)物流園區規劃建設的中心區的核心組成部分,被列為重慶市大渡口區2004年“四大重點工程”之一。
集團公司提交的《重慶金屬材料電子交易中心項目可行性研究報告》通過了專家評審會。
集團黨支部創辦“龍文黨建”,并印發。龍文黨支部從成立以來,按照速猛增長勢頭從建立黨支部初的3名黨員,增加到現在擁有4個支部的黨委。
企業要想做大做強,除了要熟練掌握和運用上述技術外,還必須注意規?;?、專業化經營,5月11日,龍文集團正式成立,全稱為“重慶龍文實業集團”,員工人數達到200人。
公司撤銷網絡部,設立子公司-“重慶文迅網絡科技有限公司”。
公司斥資收購銀都實業集團位于柏樹堡特1號的辦公大樓。
公司報送的《金屬材料加工配送交易中心項目方案》通過審批,此次評審的通過,標志著龍文公司的物流項目邁上了一個新的臺階。
由于重慶龍文綠色包裝制品廠生產的環??觳惋埡猩a成本(0.7元/個)遠高于塑料快餐飯盒(不足0.1元/個),市場接受度差,在當時社會的環保意識不足、政府缺乏對環保產品的支持和限制白色垃圾的政策措施下,產品競爭能力弱,生存空間匱乏,公司放棄該項目。
集團公司成立龍文黨支部,成立儀式上,公司率先向區“困難黨員幫扶基金”捐款1萬元。
為了進一步壯大公司實力,使企業實現可持續性快速發展,公司將注冊資金變更為3000萬元。
為適應現代物流的發展,迎接國內外物流企業的競爭,響應國家大力支持和發展現代物流業的政策號召,把公司建設成為具有核心競爭力的一流現代化物流企業,公司領導開始進行現代物流中心的思考和規劃。
在長期的鋼材貿易及倉儲市場經營中,公司逐漸發現,隨著科學技術的不斷發展,新興電子技術及信息技術必將改造傳統的商業經營模式,發展成為新的生產力。11月成立重慶龍文實業有限公司網絡部,下設技術組和業務組,致力于信息技術研發。
公司工會成立,現有會員300余人,作為一個群眾性組織,工會在企業安全生產、民主管理等方面發揮著重要的作用;為了增強凝聚力,工會每年組織全體員工開展春、秋游活動、員工體檢等,調動和激發員工的熱情,促進企業文化建設。
重慶龍建房地產開發有限公司成立,主要從事房地產項目的開發和經營業務。公司在江津市商業中心開發的時代廣場,以新穎的設計、高質量的建設等特點,成為江津房售熱點。
重慶市龍文貿易有限責任公司成立,作為龍文集團投資設立的第一家子公司,貿易公司不斷努力拓展營銷思路、擴大市場,先后成為了馬鞍山鋼鐵(集團)公司、萊蕪鋼鐵集團有限公司及山東萬力型鋼有限公司的輕型、H型鋼在重慶以及西南地區的總代理商。
公司成立了實業公司下的第一個分支機構重慶龍文實業有限公司大渡口鋼材市場,主營業務由鋼材貿易向鋼材貿易和倉儲服務一體化發展的實業轉型。市場位于鋼花路1155號,占地18畝,貨物年吞吐量達25萬噸,有80多家公司入駐,管理實現微機化,員工人數達到50人。
公司收購江津人造板廠成立重慶龍文綠色包裝制品廠,用米糠為原料生產一次性快餐飯盒。
隨著業務發展和銷售規模的不斷擴大,1996年成立板材銷售部。公司開始外聘銷售人員,建立銷售部門。其中,板材部主要負責重鋼中厚板的銷售業務。通過自身的努力,成為重鋼的一級經銷商,并兼營其他鋼鐵公司的產品,主營中、厚板、容器板、低合金板、高強板,先后參與了建設天然氣化工重慶公司、中國石油川東天然氣脫硫廠、四川威鋼集團、重慶市小男孩水泥廠等大型工程的材料供應。
面對用戶到國有庫房提貨門難進、臉難看、貨難提的情況,公司敏銳的發現了市場機會,在馬王鄉重鋼電子公司租用場地作為貨場,租用一臺破舊的汽車吊、手動葫蘆吊、自制簡易龍門吊、3-5名工人開展吊裝業務,業務繁忙時劉總還親自動手裝卸,一輛二手的富康車就是公司的交通工具。
重慶龍文實業有限公司成立,起源于鋼材貿易,公司注冊資金50萬,主營重鋼鋼材銷售,劉總既是老板又是業務員。